Тел.: +7 (3522) 55-11-22
E-mail: info@oblast45.ru
Как не уходить в минус даже если «кризис» или «не сезон», как застраховать компанию от банкротства и убытков, как подобрать специалистов и создать команду? Эти вопросы задает себе почти каждый бизнесмен. Ответы ищут в разных местах: кто-то копается в интернете, кто-то спрашивает совета у коллег, кто-то ищет свои пути. Сегодня около ста предпринимателей пришли в Культурно-выставочный центр, где проходит семинар «Финансовое планирование. Мотивация персонала». Проводит его известный тренер Константин Малышев, член международной ассоциации предпринимателей WISE, президент Екатеринбургского представительства международной компании «PERFORMIA».
Как рассказал руководитель Бизнес-инкубатора Курганской области Артур Юсупов, с Константином Малышевым многие зауральцы уже знакомы. Он был на первом форуме молодых предпринимателей Зауралья в 2010 году, его семинар имел огромный успех.
«В Екатеринбурге его курс стоит 10 тысяч рублей с человека. Мы проводим семинар бесплатно для слушателей. Организаторами является Администрация Кургана. Бизнес-инкубатор выступает в качестве оператора мероприятия. Наши партнеры - компании Ростелеком и Уралсиб»
Мне удалось задать несколько вопросов самому Константину Малышеву перед тем, как открылся семинар.
Константин, о чем вы будете говорить с курганскими предпринимателями?
- У нас два дня семинара. В первый день речь будет идти о финансовом планировании. Но надо понимать, что на самом деле, когда мы говорим об управлении финансами, мы говорим и об управлении людьми. Для того чтобы финансы оставались в компании и росли, нужно уметь подбирать персонал и его удерживать. Завтрашний день будет полностью посвящен найму персонала.
Насколько кадровый вопрос актуален для малого бизнеса?
- Малый бизнес в этом смысле буквально голодает. Найти подходящего специалиста крайне сложно. Каждый сотрудник на вес золота. Важно понимать, что в малом бизнесе от каждого бойца в команде зависит очень многое. Ошибка с одним сотрудником может оказаться фатальной для всей компании.
А как у малого бизнеса с финансовым планированием дела обстоят?
- С финансовым планированием не все идет гладко. Маленькие компании как такового финансового плана не имеют, что часто ведет к большим проблемам. Из-за неграмотного распределения финансов люди, бывает, заканчивают предпринимательскую карьеру. Умело распределяя финансы, есть шансы выжить и даже процветать в самые трудные времена.
Константин, сейчас все чаще говорят, что в России малый бизнес в загоне… Ваше мнение?
- Хм, провокационный вопрос (смеется). Условия, конечно, не самые легкие для бизнеса, но, кто хочет, тот выживает, деваться некуда.
Какими качествами должен обладать индивидуальный предприниматель сегодня
- Целый спектр качеств должен быть. Но прежде всего он должен уметь зажечь тех людей, которые идут за ним. Предприниматель сегодня – это лидер, он должен знать, куда он идет и куда он ведет людей.
Анна Лебедева