16 +

Создавать растущий «золотой запас» финансов и кадров научат предпринимателей Кургана

Создавать растущий «золотой запас» финансов и кадров научат предпринимателей Кургана

 

Как не уходить в минус даже если «кризис» или «не сезон», как застраховать компанию от банкротства и убытков, как подобрать специалистов и создать команду? Эти вопросы задает себе почти каждый бизнесмен. Ответы ищут в разных местах: кто-то копается в интернете, кто-то спрашивает совета у коллег, кто-то ищет свои пути. Сегодня около ста предпринимателей пришли в Культурно-выставочный центр, где проходит семинар «Финансовое планирование. Мотивация персонала». Проводит его известный   тренер Константин Малышев, член международной ассоциации предпринимателей WISE, президент Екатеринбургского представительства международной компании «PERFORMIA».

 

 

Как рассказал руководитель Бизнес-инкубатора Курганской области Артур Юсупов, с Константином Малышевым многие зауральцы уже знакомы. Он был на первом форуме молодых предпринимателей Зауралья в 2010 году, его семинар имел огромный успех.

 

«В Екатеринбурге его курс стоит 10 тысяч рублей с человека. Мы проводим семинар бесплатно для слушателей. Организаторами является Администрация Кургана. Бизнес-инкубатор выступает в качестве оператора  мероприятия. Наши партнеры - компании Ростелеком и Уралсиб»

 

Мне удалось задать несколько вопросов самому Константину Малышеву перед тем, как открылся семинар.

 

Константин, о чем вы будете говорить с курганскими предпринимателями?

 

- У нас два дня семинара. В первый день речь будет идти о финансовом планировании. Но надо понимать, что на самом деле, когда мы говорим об управлении финансами, мы говорим и об управлении людьми. Для того чтобы финансы оставались в компании и росли, нужно уметь подбирать персонал и его удерживать. Завтрашний день будет полностью посвящен найму персонала.

 

Насколько кадровый вопрос актуален для малого бизнеса?

 

- Малый бизнес в этом смысле буквально голодает. Найти подходящего специалиста крайне сложно. Каждый сотрудник на вес золота. Важно понимать, что в малом бизнесе от каждого бойца в команде зависит очень многое. Ошибка с одним сотрудником может оказаться фатальной для всей компании.

 

А как у малого бизнеса с финансовым планированием дела обстоят?

 

- С финансовым планированием не все идет гладко. Маленькие компании как такового финансового плана не имеют, что часто ведет к большим проблемам. Из-за неграмотного распределения финансов люди, бывает, заканчивают предпринимательскую карьеру. Умело распределяя финансы, есть шансы выжить и даже процветать в самые трудные времена.

 

Константин, сейчас все чаще говорят, что в России малый бизнес в загоне… Ваше мнение?

 

- Хм, провокационный вопрос (смеется). Условия, конечно, не самые легкие для бизнеса, но, кто хочет, тот выживает, деваться некуда.

 

Какими качествами должен обладать индивидуальный предприниматель сегодня

 

- Целый спектр качеств должен быть. Но прежде всего он должен уметь зажечь тех людей, которые идут за ним. Предприниматель сегодня – это лидер, он должен знать, куда он идет и куда он ведет людей.

 

Анна Лебедева

 

19.09.2013

Оставить комментарий


0.12810921669006