Создание собственного бизнеса. Начало.

Несмотря на то, что этим вопросам посвящено много учебников и деловых изданий, они по-прежнему возникают и, судя по комментариям в блогах и интервью, волнуют многих посетителей портала Область 45. Это естественно, так как жизнь не стоит на месте и положения учебников далеко не всегда отвечает реалиям практики. Тем более каждый регион уникален, и у бизнеса «Made in Zauralye» свои особенности.

Давайте попробуем разобраться с этим.

Частично тему создания своего собственного бизнеса я осветил в интервью порталу 25 марта. Добавлю лишь, что по личному опыту могу сказать, что бизнес требует предварительной подготовки. Сейчас не те времена, когда можно успешно стартовать и развиваться практически со школьной скамьи. К моменту начала предпринимательской деятельности у меня был трудовой стаж 10 лет. За это время я получил бесценный опыт работы под началом мудрых руководителей, ставших моими учителями и в общественной сфере, и в сфере бизнеса.

Далее, необходимо сильное желание заниматься предпринимательством. То есть не просто желание улучшить своё материальное положение, а именно желание жить как предприниматель. У предпринимателей ненормированный рабочий день и практически нет границы между временем труда и временем отдыха, личной жизнью. Поэтому если вы будете относиться к бизнесу только как к работе и источнику доходов, очень скоро бизнес для вас станет тягостной обузой. Чтобы этого не произошло, нужно любить своё дело, и тогда вы не будете чувствовать усталости от него, как не чувствуете усталость от своего хобби.

И, завершая, морально-личностный этап, отмечу ответственность и терпеливость. Нужно изначально быть готовым к значительной ответственности – и не только за себя, но и за своих сотрудников, за членов их семей. Подчеркну, что речь идёт не просто об ответственности руководителя. Объём ответственности владельца бизнеса, как правило, выше, чем объём ответственности наёмного руководителя. Что касается терпения, то, как говорится в известном тренинговом мультике, «жизнь – не мёд: паденья и взлёт». В бизнесе также: прежде чем насладиться успехом, придётся преодолеть немало трудностей. А бывает и ещё хуже: когда на старте очень повезло, что окрылило вас, а потом начались проблемы. Это серьёзная проверка на прочность ваших предпринимательских способностей.

Сейчас перейдём к вещам более материальным. И первым в этом ряду стоит бизнес-идея.

Понятно, что от бизнес-идеи в конечном итоге зависит успех или провал всего дела в целом. Но как среди тысяч приходящих в голову идей выбрать действительно перспективную? Существует множество способов отбора, оценки и отбраковывания идей. Периодически лучшие из них систематизирует журнал Forbes-Russia. Лично мне импонирует экспресс-метод, предложенный директором департамента новых продуктов IT-компании «ДубльГИС». В основе метода — три вопроса:

1) соответствует ли идея вашим компетенциям?

2) каким образом вы будете зарабатывать на проекте?

3) есть ли у вас шанс стать лучше других?

Естественно, для того, чтобы ответить на эти вопросы, нужно провести определённую работу по изучению рынка. И здесь опять возникают учебники, Интернет и т.д. – там этой тему уделено достаточно внимания, поэтому не буду останавливаться на этом подробно. Но зато подскажу, чем в этом отношении повезло зауральцам.

С 2012 года в Курганской области проводится региональный конкурс «Бизнес-идея». Организаторами конкурса являются Департамент экономического развития, торговли и труда Курганской области и Бизнес-инкубатор Курганской области. В жюри – представители органов власти, ответственные за поддержку проектов малого и среднего бизнеса, а также опытные предприниматели. Конкурс проводится в нескольких номинациях: услуги, промышленность, сельское хозяйство, инновации, международный бизнес. Круг участников не ограничен. Есть и главный приз в каждой номинации – 10000 руб. Но не деньги здесь главное. Главное – это то, что вы совершенно бесплатно получите экспертизу своей бизнес-идеи от опытных профессионалов. А это дорогого стоит. Кстати, заявки на конкурс 2013 года принимаются до 30 апреля, так что читатели ещё смогут успеть принять участие в конкурсе. Подробности – на сайте инкубатор45.рф.

После того, как вы определились с бизнес-идей, приступаем к составлению бизнес-плана. И снова из личного опыта. Бытует мнение, что бизнес-план нужно составлять, только если хотите обратиться за грантовой поддержкой в муниципалитет или кредитом в банк. Я рекомендую составлять бизнес-план всегда, на любой проект. Просто для себя. Это впоследствии очень поможет избежать ошибок и снизить многие риски.

Конечно, не все обладают экономическим образованием и навыками бизнес-планирования. Но выход есть. Наш региональный Бизнес-инкубатор проводит бесплатное обучение основам бизнес-планирования и ведения бизнеса.

Проконсультироваться по вопросу обучения можно по телефону (3522) 600-063.

Вот вкратце о подготовительном этапе создания бизнеса.

О привлечении стартового капитала, льготном доступе к инфраструктуре, юридических тонкостях и подборе кадров читайте в следующем моём материале.