16 +

Игорь Корытько: «Массового сокращения рабочих на заводе не будет!»

Игорь Корытько: «Массового сокращения рабочих на заводе не будет!»

Генеральный директор ООО «Курганхиммаш» в эксклюзивном интервью порталу «Область 45» рассказал о ситуации на предприятии, перспективах его развития и влиянии на завод текущей экономической ситуации.

Игорь Корытько – человек в зауральской промышленности новый. «Курганхиммаш» он возглавил чуть более полугода назад, до этого занимал аналогичную должность на заводе «Петросталь» в Санкт-Петербурге. За прошедшие полгода новости с «Курганхиммаша» не раз будоражили умы общественности, особенно ситуация с сокращениями работников на предприятии. Что же там происходит на самом деле? Какова сейчас ситуация на заводе? Об этом – в эксклюзивном интервью генерального директора «Курганхиммаша» корреспонденту информационно-делового портала «Область 45».

- Игорь Валерьевич, давайте начнем с самого начала. В каком состоянии вы нашли предприятие, когда встали у его руля?

- Когда внимательно познакомился с предприятием, впечатление возникло двоякое. С одной стороны, ни о каком антикризисном менеджменте речь не велась. Завод не надо было спасать, он на момент моего прихода твердо стоял на ногах, был известен на рынке, занимал свою нишу, располагал конструкторскими и технологическими наработками. С другой стороны, завод не развивался в соответствии с современными требованиями. В нынешних реалиях «даже, чтобы оставаться на месте, нужно очень быстро бежать вперед». Этого я на предприятии не увидел. Поясню свою мысль. Внешняя ситуация сейчас далека от идеальной, и предприятие не может позволить себе не прогрессировать, не улучшаться каждый день. Так вот завод на момент моего прихода не внедрял достаточно быстро новые технологии, очень посредственно, скажем так, работал с себестоимостью производимой продукции. И чтобы иметь радужные перспективы, все это нужно было менять: снижать себестоимость, повышать эффективность.

- Фактически вы говорите о снижении издержек. Удалось ли их снизить? И за счет чего?

- В четвертом квартале прошлого года нам удалось провести достаточно агрессивную программу снижения издержек, и результаты уже сейчас видны невооруженным глазом. Выделили два направления. Первое – четкое планирование и контроль за расходами на содержание завода. Эту статью мы снизили на 10-15%. Например, если раньше расчет энергоресурсов мы планировали статистически, то теперь перешли на четкое нормирование и соответствующие нормы доводим до ответственных лиц, осуществляем ежедневный контроль. В итоге даже без внедрения пока каких-либо реальных энергосберегающих технологий мы снизили расход энергии примерно на 5%. В денежном эквиваленте это очень существенно.
Второе направление – это реализация программы по приведению численности сотрудников предприятия в соответствие с требованиями здравого смысла.

- Вот мы с вами и подошли к волнующей всех теме сокращений на предприятии.

- Стоп. Давайте сразу же определимся, что такое сокращения в моем понимании. Условно говоря, существует предприятие, которое выпускало 10 тыс. единиц продукции ежемесячно. В какой-то момент рынок ухудшился, продукцию перестали покупать, предприятию приходится сокращать производство, скажем, до 5 тыс. единиц. Соответственно оно вынуждено в массовом порядке (а массово – это все, что свыше 49 человек) проводить сокращения сотрудников. У нас ситуация, подчеркиваю, совершенно другая. Объемы производства растут, а значит, никакого сокращения вызванного недостаточной загруженностью предприятия быть не может. Однако на момент моего прихода наблюдался очевидный дисбаланс. На тот момент на предприятии работало 1878 человек, из них основных рабочих было чуть более 600 человек. А ведь основные рабочие – это те люди, которые приносят предприятию настоящую добавленную стоимость, производят продукцию. Естественно, должны быть и вспомогательные службы, и руководство. Но на сентябрь прошлого года у нас специалистов и служащих было больше, чем основных рабочих, и такая ситуация ненормальна. Поэтому мы и приняли программу, согласно которой при неизменной численности основных рабочих, вспомогательных работников у нас должно стать меньше, а руководителей – сильно меньше. Не считаю правильным, когда на каждого рабочего приходится руководитель.
Наша целевая численность около 1500 человек. При неизменном числе основных рабочих это означает, что количество руководителей должно сократиться примерно на 300 человек или на 50%. По состоянию на сегодняшний день нас стало меньше на 229 человек. При этом по приказу о сокращении уволено только 53 человека: 6 - в ноябре, 17 - в декабре, 17 - в январе и 13 - в феврале. Другими словами, ни о каких массовых сокращениях речь даже близко не идет. И ответственно заявляю, что речь идет в первую очередь об оптимизации штата руководителей и вспомогательных рабочих.
И еще один момент: руководители – это люди, как правило, с высокой зарплатой. Соответственно, это тоже позволяет нам добиться экономии и оптимизации расходов.

- С оптимизацией штатной численности разобрались. Но сейчас есть и другая не менее волнующая всех тема – непростая экономическая ситуация в стране, растущий курс доллара и евро. Сказывается ли она каким-либо образом на предприятии?

- Прямых последствий мы не ощущаем. И внешних проявлений нет. Зарплата выплачивается вовремя, какого-то ее директивного уменьшения или сокращения расценок сдельщикам нет, перехода на сокращенную рабочую неделю мы не планируем. Кстати, средняя зарплата у нас на предприятии в 2014 году была 33 680 руб. 432 сотрудника имеют высшее профессиональное образование, 296 – среднее профессиональное и 474 – начальное профессиональное.
А косвенное влияние, конечно, присутствует. И ощущаем его, прежде всего, мы, руководители. Связано это с тем, что наши поставщики пытаются повысить цены на свою продукцию, мотивируя это растущим курсом доллара и евро. Зачастую делают это необоснованно. Мы видим, что они не несут больших издержек на свое производство из-за курса валюты, но цену нам заявляют завышенную. Приходится с этим бороться, приводить контраргументы, чуть ли не расчеты предоставлять и показывать: вот, у вас же себестоимость не выросла потому-то и потому-то, так почему вы повышаете цену? Часто внятного ответа получить просто не можем.

- А как обстоят дела на предприятии с реализацией политики импортозамещения? Какова доля импортного оборудования на заводе?

- Полностью импортных комплектующих у нас немного. Но большое количество тех, которые формально произведены в России, но с применением у поставщика большого количества импортных составляющих. Кстати, из-за этого поставщики также пытаются колебания курса переложить на нас. В нашей сфере работа с заграничными поставщиками часто связана не с тем, что подобного нельзя приобрести в России, а с тем, что иностранные партнеры более активны в этом смысле: предлагают устраивающий сервис, качество, сроки. Но мы приветствуем импортозамещение. Начинаем работать с отечественными поставщиками, хотя это и труднее.
Мое личное мнение, нынешняя ситуация может пойти нам в плюс, если грамотно к ней подойти. Раз закупки за рубежом становятся невыгодными, значит нужно спрашивать с самих себя, находить внутренние резервы, заставлять себя работать. Возможно, российскому поставщику это поможет стать дисциплинированнее, если хотим оставаться качественными и конкурентными.
У нас на предприятии доля импортных комплектующих может составлять не более 15%, все остальное реально приобретать в России.

- Какова сейчас ситуация на рынке и в связи с этим какие прослеживаются перспективы развития завода?

- Конкуренция на рынке нефтехимического оборудования с одной стороны усиливается: потребитель стремится получить продукцию по более привлекательным ценам на лучших условиях. Это сжимает рынок, он ужесточается. Слабым игрокам на нем выжить очень трудно. Я думаю, что в 2015 году целый ряд заводов в этой сфере любо приостановят свою деятельность, либо просто уйдут с рынка. Для оставшихся «сильных игроков» это откроет дополнительные возможности.
Что касается «Курганхиммаша», то объем заказов у нас значительно вырос на 2015 год. Если в первом квартале мы ощутили еще некое ослабление загрузки предприятия, то на второй и третий кварталы уже перегружены. Поэтому, думаю, что загрузки и объемы производства в 2015 году по отношению к 2014-му у нас будут выше на 15-20%. Не факт, что мы денег заработаем намного больше, потому что потребитель перестал платить просто так. Но главное мы решаем принципиально отличные задачи от тех, которые приходится решать нашим коллегам. В то время, как некоторые думают, как им выжить, мы решаем вопросы – как произвести то, что еще вчера казалось невозможным и как успеть это сделать в срок.
 

Статьи по теме:  Гендиректору «Курганхиммаша» сделали предупреждение: потеряете специалистов!

 

04.03.2015
Александр Тетерин, информационное агентство «Росмедиаконсалтинг»

Комментарии

сотрудник 04.03.2015 10:55

Как можно, в нашем маленьком городке, так откровенно врать!!!

гость 04.03.2015 11:18

Полный бред… завод рушат, с такой политикой никакого будущего у завода нет. Спецов сокращают и почему-то набирают по интернету бездарей менеджерного образования на руководящие должности.

Марина 04.03.2015 12:04

Все сокращают в этом году. Он что ли виноват в кризисе?

сотрудник 04.03.2015 12:15

Какой кризис? Мозгов нет. Заказов много, успеть бы сделать, а специалистов разгоняют. Кто делать будет? А экономить на зарплате, много ума не надо. А так всех разогнал, завод развалил и смылся…

гость 04.03.2015 13:04

В какие времена это было, что бы была очередь из тех кто хочет попасть под сокращение? А тех, кто нашел работу и увольньняется, поздравляют и по хорошему завидуют?

персонал 04.03.2015 13:56

Мягко стелет, да больно спать! Разваливают завод, какая же это оптимизация, если уходят лучшие?48

Марк 04.03.2015 14:22

ну судьба такая, значит, у завода

Работник курганхиммаша 04.03.2015 19:24

Совершенно согласен с комментарием Гостя и Сотрудника. Сокращают низко оплачиваемых специалистов, а приводят высокооплачиваемых бездарей.

Марина не права.

работник 04.03.2015 23:37

На предприятии действует политика выдавливания.Могут лишить премии, наказать по любому смехотворному поводу, или вообще не объясняя причин за что.Лучше попасть под сокращение чем услышать «пиши по собственному или выгоним по статье».Уходят лучшие специалисты, специалисты подчеркиваю а не начальники как пытается сказать Игорь Валерьевич. Химмаш выпускает сложное единичное оборудование поэтому здесь всегда был высок процент инженеров, специалистов. Но Игорь Валерьевич работавший в условиях массового производства никак не хочет это понять.

гость 05.03.2015 12:03

Такая ситуация во всем машиностроительном комплексе РФ.

очевидец 05.03.2015 12:31

И этих мы переживем. Понаехали. Сами опозорятся и завод в фекалиях утопят.

Новирытько 05.03.2015 13:23

Игорь Валерьевич прекрасный специалист с большой буквы. Посмотрите каких прекрасных результатов он достиг на прошлом месте работы в «Петросталь»: предприятие помогло г. Санкт Петербургу решить вопрос нехватки квалифицированных кадров уменьшив численность «Петростали» с 2200 до 900 человек. У Корытько большой багаж знаний успешных преобразований: на «Петростали» закрыли одну печь из 4-х и на «Курганхиммаше» рассматривается вопрос закрытия одного цеха. На предприятии созданы благоприятные, доверительные условия работы: руководителям рекомендуют писать замечания на другие подразделения, лишая их премии (лишнии деньги мешают работать), боясь сокращений, сотрудники самозабвенно погружаются в работу, чтобы отогнать дурные мысли. Предыдущий директор за год смог уменьшить численность работников на 160 человек, а Игорь Валерьевич уже за 6 месяцев сократил численность на 260 человек. Успехов в работе и финансового благополучия.

работник 05.03.2015 18:20

Неверно понимать оптимизацию просто как сокращение.



Например, оптимизация предприятия чаще всего понимается как сокращение персонала («оптимизация штатной структуры») и сокращение расходов («оптимизация затрат»). При этом вопрос, как правило, ставится так: «сократить на 10%» или, в лучшем случае, «без чего мы можем обойтись?», подразумевая жертвы, «затягивание поясов» и т.п. Как следствие — снижается качество, увеличиваются сроки выполнения работ. Разве это «получение наилучшего результата»?



На самом же деле, расходы (расходы не только денег, но и всего: времени, сил, пространства, ресурсов и т.п.) делятся на полезные затраты и потери. Полезные затраты – это затраты на то, что нужно, что вносит свой вклад в результат. А потери – это то, что не нужно для получения результата. И этого ненужного – очень и очень много!



Именно из этого принципа и нужно исходить при оптимизации. То есть убирать – ненужное, усиливать – нужное.


Итогом оптимизации должны быть более высокие результаты, чем до нее. Соответственно, начинать оптимизацию можно и нужно не только в кризис. А ИВ вообще что нибудь смыслит в производстве? Благодетель «Петростали» г. Санк Петербурга, там наверно левой пяткой крестятся после его ухода.

местный 05.03.2015 21:11

Самое не нужное на заводе это господин Корытько

любопытный 05.03.2015 21:47

Любопытно, кто оплатил сей пафосный труд. Ни один из 8 директоров «Курганхиммаш» так не «пиарился». Хотя поводов было по более.

Наверное автору статьи стоит обратить внимание на комментарии к интервью и осветить мнение о происходящем людей, которым этот завод действительно не безразличен.

Артем 06.03.2015 07:59

Один цех уже закрыт! Начал второй закрывать! Сокращают всех подряд не раздумывая! Если после этих сокращений завод будет ещё работать будут ещё сокращать!

Иван 06.03.2015 11:13

С сайта www.info-kz.ru/ По имеющейся информации производство в ЗАО МЗ «Петросталь» в последней декаде августа было остановлено на всех 4-х печах. Практический развал ЗАО «Металлургический завод «Петросталь»» источники на предприятии называют причиной увольнения в августе 2014 года директора предприятия Корытько Игоря Валерьевича, который работал в этой должности с марта 2009 года.Иск о банкротстве ЗАО «Металлургический завод «Петросталь», поданный 15 августа ООО «ССМ-тяжмаш» принят к производству Арбитражным судом Петербурга и Ленинградской области.

гость 06.03.2015 21:08

Играет цифрами по плану завода. На начало месяца одна цифра по отгрузке и реализации, в последний день месяца другая причем больше чем на самом деле сделали. В итоге все подразделения без премии причем размер премии по заводу примерно 25%

я 07.03.2015 14:09

Врёт ,2цеха закрыл, уберает спецов.Убрал службу, где делали все оборудование.Даже аналог импорному.

гость 07.03.2015 20:25

Все, что происходит на заводе, многое делается руками самих местных руководителей!

Марат 07.03.2015 22:33

Иван, насколько знаю на Петростали форма банкротства «наблюдение», предполагающая сохранение предприятия. Так, что все еще наладится. А люди бывают разные, может у кого на него личная обида, вот и говорит всякое.

любопытный 07.03.2015 22:36

Кокориным чтоли?

гость 08.03.2015 00:09

цитата г-на Корытько «я был очень счастлив если бы на нашем предприятии (Ккрганхиммаш) стало бы также как на Петростали. Я горжусь своей работой там (на Петростали). К чему он и стремиться!!! А местные власти здесь или заинтересованы в развале предприятия(большой привет Департаменту промышленности, заботливые вы наши), или абсолютно безвластны в данном вопросе и все решает Москва! Занавес.

Жека 08.03.2015 10:52

Новирытько, Ой, какой тонкий троллинг)))))Может вы хотите пойти и поруководить заводами, если думаете. что вы более компетентный человек? К любому вопросу двояко можно подойти. Да завод приостановлен. Так посчитали нужным, чтобы пересмотреть процессы, реорганизовать экономическую деятельность. К тому же читала, что дела у них налаживаются, заказы появляются долгосрочные. в общем собаки лают, караван идет.

Наблюдатель 09.03.2015 14:39

Жека и Марат, возьмите к себе такого замечательного руководителя, если вам нравится его политика организации и методы реорганизации, чтобы предприятия находились под «наблюдением», а в дальнейшем на возможном этапе «оздоровления»! Видать очень хороший директор, если после его грамотного руководства ведут процесс «наблюдения»! Вам работники предприятия скажут спасибо за то, что вы возьмете господина Корытько к себе. И все останутся довольными и вы и работники ООО «Курганхиммаша».

Марат 10.03.2015 11:13

Наблюдатель, сейчас ситуация много где сложная, да и не всегда дело только в руководителе. Я не берусь обсуждать его работу: лично ее не видел. Но факт остается фактом, предприятие не закрыто окончательно.

гость 10.03.2015 14:14

Только сам Корытько, мог написать комментарии Жеки и Марата

дмитрий 10.03.2015 16:38

Жека, скинь ссылку, где читала по поводу Петростали

А то собаки лают, а караван не тянет, ни одну из 4 печей.

Жека 11.03.2015 12:16

Ну вот к примеру одна из оптимизаций: перевели производство газообразного кислорода на аутсорсинг, а это значительно повлияет на производительность печей.


kzgroup.ru/rus/m/1897/zawod_petrostaly_powyshaet_effektiwnosty_proiz.html

ИП Логика 11.03.2015 18:11

сотрудник, я сам раньше работал на Химмаше и никогда не поверю, что разгоняют специалистов.

С кем тогда Корытько будет работать? Новая метла не всем понравилась? В мою бытность работы, косяков на производстве было огромное количество.Мы ведь считаем, что деньги к нам в руки идут сами.Для этого ничего не нужно делать. 2 раза в месяц — хлоп и деньги на карточке. Только сейчас все изменилось.Хочешь получать зарплату — отработай свою смену качественно.Конкуренция огромная, а вы здесь переливаете из пустого в порожнее. Завод разваливают. Если перед Корытько стояла такая задача, то производство давно было бы свернуто, а пустующее место сдали под склады.

Я периодически читаю сайт Химмаша. Даже, если только половина из того, что там написано правда, то у меня сложилось впечатление, что завод не стоит на месте, а развивается. И его давно уже не воспринимают как конченый совок.А отношению к простым рабочим можно позавидовать. Где еще отмечают лучших по профессии, награждают, дают премии? На моей памяти это было в далеком прошлом.Когда еще был СССР.

Мы все сильны задним умом и знаем ответы на все вопросы. Пока я сам не стал заниматься бизнесом, тоже любил порассуждать. Я лично с Корытько не знаком и не могу сказать, хороший он человек или нет.Судя по тому, что зарплата платится вовремя и нормальная, завод далек от развала, производство загружено-он знает, что делает.

У моей жены родня живет в ближнем Подмосковье, совсем недалеко от Москвы. Предприятия там переходят на сокращенную рабочую неделю или просто встают.А Москва то рядом.

А завод работает.

О чем спорим то?

может нужно делать свое дело, а не болтать?

Деньги ведь сами в руки не придут, их нужно заработать.Я считаю, что кризис — это не время опускать руки, а наоборот, возможность встряхнуться и идти вперед.

приношу извинение за столь большой ответ.

не люблю, когда болтают не зная общей картины.

Местный житель 11.03.2015 20:59

Вот, кстати, аналитическая зписка о ситуации на ОАО «Кировский завод» по состоянию на сентябрь 2014 года. Выводы делайте сами

www.info-kz.ru/analiticheskaya-zapiska-o-situacii-na-oao-kirovskijj-zavod-po-sostoyaniyu-na-sentyabr-2014-goda

гость 12.03.2015 08:28

«Практический развал ЗАО «Металлургический завод «Петросталь»» источники на предприятии называют причиной увольнения в августе 2014 года директора предприятия Корытько Игоря Валерьевича.»

Открытым текстом было сказано этим господином про желание видеть тоже самое и на Курганхиммаше.

Мне очень жаль… жаль наш завод, который знают не только по всей России, но и за границей.

Более 50 лет работал, ни одна зараза не могла с заводом ничего сделать.

Сотрудник 12.03.2015 09:13

ИП Логика, если вы работали на Химмаше, пообщайтесь с работниками, теми, кого вы считаете специалистами…

Саша 12.03.2015 11:23

Гость, местный житель, это же сайт миноритариев, они ничего другого и не напишут.

Олег Петров 12.03.2015 18:16

Ребята, прочитал что Вы пишете.Ржунимагу!

Неужели Вы думаете, что Корытько будет здесь Вам отвечать? У директора мало дел?

Над ним тоже есть свое руководство, которому нужно работающее предприятие, а не разваленный завод.

Я сам в 2009 попал под сокращение, хотя не считал себя плохим работником. У нас было 3 волны сокращения, я попал под вторую. Да, было обидно, но ничего — не пропал.

В общем то ИПешник прав — работать нужно. И по статье Корытько я не заметил, что он гонит работяг. Наоборот, он их пытается поддержать.

А вообще, сейчас шоколадно только там, где есть госзаказа. К примеру, оборонка. Деньги буду платить вовремя. А в остальных местах нужно только крутиться крутиться.

раб химмаша 12.03.2015 19:35

Марина, Жека и Марат — один и тот же тролль, скорее троллиха. Сотрудники химмаша поймут о ком я говорю. Жека в комментарии от 8 марта проболталась о том что она это ОНА.


ИП Логика — если ты так рассуждаешь, то вообще ничего не смыслишь в работе химмаша и что там происходит. Считаю что ты такая же… (Жека, Марина, Марат — выбирай сама).


Работник от 4 марта очень хорошо прокомментировал о том что завод выпускает единичную продукцию, и ни в коем случае нельзя убирать, а в данном случае выгонять специалистов. Завод еще шевелится, но почему? Да потому что это большая машина и просто так ее не остановишь. А уже явно видно замедление: конструкторы и технологи не успевают разработать и выдать документацию, благодаря тендерам снабжение не может вовремя обеспечить завод металлом и комплектующими, да и рабочие даже не по своей вине не успевают сделать продукцию в срок. Потому что персонала, кто должен обслуживать рабочих нет!


Сокращение руководителей. Смех!!! Вот некоторые должности: директор по экономике и финансам, директор по персоналу, пресс-секретарь!!! директора (которая не справляется со своими обязанностями, и с которой за это и не спрашивают).


Согласно недавно вышедшему приказу о премировании — премии больше никогда не будет!

Игорек 12.03.2015 20:01

ИП Логика, как раз логика поступков Корытько совершенно непонятна. Для достижения численности 1500 человек косят всех подряд без разбора. Премию не платят, работать некому, людей выживают. Нарастает снежный ком нерешаемых проблем из-за отсутствия уволенных людей. Директор и его серый кардиналм демонстрируют свою богемность и надменное отношение к подчиненным, руководители по часу стоят в коридоре ожидая пока директор выспится и приедет на работу. Зато проводят «кастинг» нового секретаря, а замечательный во всех отношениях пресс секретарь уже найден.

гость 13.03.2015 08:34

Плачевную ситуацию на заводе не видит только слепой или тот, кто в этом заинтересован. Администрация города (департамент промышленности) я надеюсь, что Вы ни первое и не второе. Завод еще можно спасти. Не оставайтесь равнодушными. В противном случае уже летом на этом месте может быть какой-нибудь очередной развлекательный комплекс.

Жека 13.03.2015 11:25

Уважаемый раб химмаша! Очень мило, что вы меня дискриминируете по гендерному признаку. Видимо больше вам уколоть или парировать нечем. Плюс я говорила о петростали, а не химмаше.

гость 13.03.2015 23:07

к всему вышеперечисленному:

1.уничтожено вспомогательное и инструментальное производство. теперь для того чтобы изготовить любое приспособление на предприятии, его будут заказывать на стороне.(к чему это приводит в условиях единичного пр-ва — бездарное выполнение и срыв сроков поставки, дальше штрафы. Зато очень удобно производить распил средств).

2.набрали кучу заказов, такого объема у завода еще не было. При сократившейся численности работников их выполнение в срок уже под вопросом, а «оптимизация» еще не закончилась!

3.завод и работников лихорадит от каждодневных придумок руководителя. утром прнимаем решения, вечером если что пошло не так ищем виноватых! Конечно не у зеркала :-). Вообще кадровый состав интересен — генеральный: дает интервью и обещания, а без кадровика — муха не пролетит.

И какие могут быть выводы?

Химмашевцы 13.03.2015 23:44

Жека, никто тебя не дискриминирует. Ты сама себя дискредитировала. Твоя должность подразумевает хотя бы элементарную грамотность, а у тебя её нет и в помине (понимаем, лавры Псаки не дают тебе покоя). Слово «Вы» в русском языке по отношению к одному человеку пишется с большой буквы, а «Петросталь» и «Курганхиммаш» — это названия предприятий и поэтому тоже пишутся с большой буквы (учебник «Русского яэыка», 3-й класс). Да, хреновый контингент Корытько набрал себе из интернета… Ну, каков «специалист», таков и набранный им контингент.

А чего это вы все привязались к Корытьке? Это же обычный зиц-председатель, призванный обеспечивать информационное и юридическое прикрытие деятельности истинного гендиректора, «серого кардинала», как его уже тут называли, директора по персоналу, некоего Новикова, которого прислали вместе с Корытько! Вот на кого следовало бы обратить самое пристальное внимание заинтересованным лицам! Как такое может быть, что на предприятии ни один документ (особенно финансовый) не действителен без подписи целого «директора по персоналу»?! А про его хамство и надменность по отношению к подчинённым самого высокого ранга уже писали выше. Ну и прочие милые «мелочи», такие как предложение работникам записывать свои беседы с сотрудниками на диктофон и потом предоставлять записи директору по персоналу…

На сегодняшний день самыми масштабными диверсиями этих «руководителей» против предприятия являются, пожалуй, полная ликвидация вспомогательных рабочих (они же не приносят прямую прибыль. Оптимизация однако.), инструментального производства, производства нестандартного оборудования. Любому мало-мальски разбирающемуся в производстве человеку ясно, что без этих служб предприятие машиностроения существовать не может. Но этим, так называемым руководителям, это знать вообще ни к чему. У них стоит задача — 1500 человек. Косят всех без разбора. Корытько же сам заявил на одном из первых собраний, что ничего не смыслит в производстве, что у него (читай — у Новикова) совсем другие задачи. Но поскольку на предприятии единичное производство, то вдруг оказалось, что для каждого изделия необходима своя оснастка и приспособления! А проектировать и изготавливать её стало некому. Но тут из уст «гениального» директора предприятия прозвучало магическое слово «аутсорсинг» (Жека, привет!). Но выяснилось, что сторонние организации за проектирование и изготовление одной единицы приспособления выставили такой ценник, за который всё бывшее инструментальное производство могло бы безбедно существовать не один месяц! Вот так вот и «оптимизируемся»…

А теперь оптимизаторы вплотную подобрались к мозгу предприятия, к заводоуправлению. К конструкторам, технологам, материаллоснабжению. Начали внедрять новые методы удушения и выдавливания специалистов. Правда, Корытько утверждает, что стоит тока свистнуть и сразу на заводе появится куча супер специалистов (не то что нынешнее племя). По-видимому, из интернета. Ну-ну… Вот это точно будет крах предприятия.


Да, а буквально на днях Корытько пожаловался в администрацию, что завод его не слушается! Что заказов полным-полно, а на заводе никто работать не хочет! Практически всё саботируют! Получается, что полторы тысячи человек на заводе — дерьмо, а он один бьётся за подъём экономики области! Вам не смешно? Да какой ты после этого директор, если не можешь организовать производство! Позор!


Уважаемые господа из департамента промышленности! Завод ещё не поздно спасти от этих варягов-вандалов! Мы понимаем, что предприятие зарегистрировано за границей и бюджету области от него никакого навара нет. Но наше предприятие это гордость отрасли и, как бы то ни было, гордость области. Таких специалистов, как на Химмаше — ещё поискать! Так не дайте же, чтобы наше предприятие постигла та же участь, что в своё время постигла уникальный завод КЗКТ, на месте которого теперь гордо красуется торговый центр.

Жека 16.03.2015 13:55

Извините, милейший, но Вас заносит уже. Что за громкие вопли про вранье? Никого ж еще не уволили, а уже кричат.

раб химмаша 16.03.2015 19:30

Понятно что не уволили, вам же не надо портить статистику (49 чел). Вы просто людей выдавливаете. Чтоб сами уходили. Или прямо заставляете писать по собственному. Допрыгались, теперь придется возвращать кое-кого. Потому что не работает ваша схема без людей.

Сотрудник 17.03.2015 09:36

Жека, вы статью то читали? «По состоянию на сегодняшний день нас стало меньше на 229 человек.» Это никого не уволили? У вас еще и с математикой проблемы?

Радость 18.03.2015 13:21

Откуда берется средняя зар. плата в 33 тысячи???!!! Посмотрите расчетки- 7-8 тысяч, конечно, если ЗП директора разделить на численность рабочих, то скорее всего получится 33… Экономим, зато ставим в своих кабинетах душевые кабины!

Гость 18.03.2015 21:33

И ещё новый красный кожаный диван за 800 тысяч в кабинете директорши по экономике(!).

Праведник 19.03.2015 12:11

Отзывы рабочих людей «Петростали» о их ген. директоре

orabote.net/feedback/show/id/223634

antijob.net/black_list/metallurgicheskiy_zavod_petrostal/

www.metalinfo.ru/ru/news/40396


к чему привела работа ген. директора

www.metaltorg.ru/n/99F24D

www.metaltorg.ru/n/99F24D

Судья Дредд 19.03.2015 18:17

Не знал, что интереснее читать. Саму статью или отзывы к ней.


Не часто можно увидеть интервью генерального директора, который откровенно выражает свою точку зрения на развитие завода, тем в более такое непростое время.


А то, что много негативных, а зачастую голословных отзывов ничуть не удивляет.


Давайте по порядку.


К директору сложно попасть на прием.


Коытько — генеральный директор ИП Мамедов Г.И., у которого в продаже шашлык-машлык, зелень-мелень, сыр-мыр? Или директор крупнейшего в стране и до сих пор работающего предприятия?


Мне кажется — второе.


И его приемная — это не проходной двор.В любое время захотел, зашел, пообщался с генеральным.


Я думаю, что подавляющее большинство присутствующих не понимает степень той ответственности, которая лежит на Корытько.


Можно долго обсуждать правильность или неправильность действий Корытько, а кто-нибудь брал на себя ответственность за завод, на котором более 1000 человек?


А он тоже простой человек, со своим видением на проблемы, своими мыслями и чувствами.


Да, он получает за свою работу вознаграждение, которое прописано у него в контракте.


И никто не мешает присутствующим здесь занять его должность и получать такую же зарплату. Дерзайте.Только ответ потом Вы будете держать не дома на кухне перед женой, а на совершенно другом уровне и у Вас уже не будет как в «Кто хочет стать миллионером» ни помощи зала, ни звонка другу. Ничего.



То, что сейчас подавляющее большинство предприятий давно находится в частных руках, это не вина Корытько или кого то из его команды.Благодарите Б.Н. Ельцина.Чудо, что в стране вообще осталось какое-то производство.



Люди на Химмаше привыкли к премиям, но давно уже забыли, что премия- это награда за работу, а не манна небесная, которая должна падать каждый месяц, независимо от того, выполнен план или нет.


Любое производство состоит из двух блоков — само производство и продажи.


Мало оборудование произвести, нужно его еще продать. И продать не по себестоимости, а с прибылью, чтобы можно было дальше развивать производство.


Я общался с продажниками Химмаша. Они крутятся как белки в колесе, чтобы отбить Заказчиков у конкурентов. А их сейчас огромное количество.


Слабое место Кургана именно в единичном характере многих видов оборудования, пусть и уникальном. Уникальность сейчас и подразумевает большие издержки. С одной стороны — это плюс, а с другой стороны есть большое количество фирм, которые заточены только под определенный вид продукции и могут демпинговать на рынке. И несмотря на это, производство удается загрузить заказами. А это деньги заводу, зарплата рабочим.


Как можно говорить, что с одной стороны закрываются цеха, а с другой стороны завод не стоит?


Где логика? Оборудование будут делать на улице? Не будут. Зачем тогда выдумывать небылицы про закрытые цеха и нервировать людей?


Диван за 800 000 рублей. Вы сами видели что то подобное?


Я -нет.И большинство тоже такого не видело.


Все почему то считают, что Корытько — это главное зло завода и на него нет никакой управы.


Больше чем уверен, что все финансовые потоки завода жестко контролируются вышестоящими организациями и таких трат просто быть не может. Этого не могло быть в прежние годы, что говорить о сегодняшних непростых временах.


Не угодила секретарь.


Хороший секретарь сейчас на вес золота. Это не та девочка с модельными данными, а человек, который в совершенстве владеет делопроизводством, умеет разрулить сложные вопросы с посетителями, анализирует почту, которая приходит на имя генерального.


Да в конце-концов умеет вовремя зайти в кабинет во время сложных переговоров, улыбнуться и предложить чай-кофе гостя, чем понизить градус напряженности. Ведь переговоры не всегда бывают приятными и простыми.


Предприятие загружено, зарплата выплачивается, выполняется план — есть премии. Но премии — за работу, за хорошую работу. А не просто за то, что пришел на работу.


Вопросов сейчас много и к конструкторам и к закупкам. Время, когда все шло сладко, да гладко давно прошло.Чтобы не утонуть, важно не просто барахтаться по--собачьи, а быстро учиться хорошо плавать.


Директор — не пятак, чтобы нравиться всем. Сейчас важно, чтобы каждый сотрудник Химмаша понимал, что он не просто маленький винтик в большой машине, что и от его работы зависит конечный результат.Сделал свою работу качественно — отлично, дальше подключаются другие службы, а в итоге — завод продолжает развиваться.


Проще всего сидеть на форуме и анонимно поливать грязью тех, кто делает дело.


Нет желания работать, считаете, что Химмаш не для Вас — сделайте мужской поступок — пишите по-собственному и уходите. Ищите себе место, где, как вы считаете, будете востребованы.


А если остаетесь работать, тогда нужно сжать зубы и работать. Работать в команде. Вы звено одной большой цепи и от Вас очень много зависит.Никто не обещал, что будет легко. Но и с голоду на Химмаше еще никто не умирал. Своих, настоящих профессионалов, которые умеют работать, завод никогда не бросал.


И им абсолютно не интересно слушать про диваны за 800 000 и про душ в рабочем кабинете.


Как говорил профессор Преображенский в «Собачьем сердце»--


И, Боже вас сохрани, не читайте до обеда советских газет.


— Гм… Да ведь других нет…


— Вот никаких и не читайте!


и поменьше слушайте болтунов.

поп 03.07.2015 23:04

Вам директора на рынок торгашить, а не на заводе работать.

гость 24.09.2015 14:14

ну и где ваш корытько… сбежал все бросив.он уже на ижнефтемаше губит завод

Олеся Ижевск 05.07.2016 18:41

Так Нефтемаш этот тип, уже практически загубил, с появлением Корытько, у нас исчезли заказы, премии и хорошие рабочие(ушли кто куда из-за отсутствия работы). До него несмотря на кризис, Ижнефтемаш стабильно работал. Нас они даже сокращать отказываются, просто выживают по собственному, перевели на трехдневку, несогласных гнобят. Ужасный отдел кадров и директор по персоналу Баталова, просто откровенные хамки. Спасите Нефтемаш от Корытько и компании!!!

Работник Ижнефтемаша 25.08.2016 09:37

Ввел на ИжНефтемаше трехдневку с сентября, а сам уже недю как свинтил, 11 месяцев отработал, а делов наделал…

Дмитрий 26.04.2017 18:32

А где сейчас этот прохиндей?

Оставить комментарий


0.13870906829834