16 +

Каждому курганскому предприятию – по подшефной школе

Каждому курганскому предприятию – по подшефной школе

Такое предложение высказал председатель совета директоров ОАО «НПО «Курганприбор» Сергей Муратов.

Данное предложение Муратов озвучил на круглом столе, посвященном развитию экономики, инвестиционной привлекательности, созданию благоприятной окружающей среды для развития и создания гражданского общества и обсуждению «Стратегии-2030».

- Я считаю, что наш местный зауральский бизнес крайне социально ответственен. Именно те предприятия, которые работают здесь и зарегистрированы здесь. Не буду даже говорить о «Курганприборе» и «Дормаше», но есть ведь «Курганстальмост», «Велес», другие предприятия. А все потому, что Курган – их родной город, их среда обитания, и они небезразличны к его судьбе. Я побывал в школе № 38 г. Кургана и во время этого визита мне пришла мысль: раньше у нас у каждого предприятия была подшефная школа. Сегодня эта связь утеряна. Дети, которых мы сегодня учим, не видят реальной жизни предприятий, тогго, что на них происходит, как устроена работа, насколько ценна рабочая профессия. Так почему бы нам не вернуть это и не закрепить за каждым предприятием по общеобразовательной школе? Я понимаю, что это вопрос нелегкий. Заставить предприятия сегодня взять на себя дополнительную нагрузку очень сложно. Но попытаться осуществить подобное, думаю, нужно. Давайте Сергей Владимирович (обращается к присутствовавшему на круглом столе главе Кургана Сергею Руденко – прим. авт.) как-нибудь встретимся и обсудим данный вопрос, - сказал Сергей Муратов.

Проблему инвестиционной привлекательности региона поднял генеральный директор МПП «Велес» Дмитрий Ильтяков.

- У нас бизнес на сегодняшний день напуган, - заявил Ильтяков. – Приведу конкретный пример. В прошлом году мы вокруг футбольного поля у школы № 7 в Заозерном поставили великолепный забор, потратили на это 2 млн 800 тыс. рублей. Сделали это для того, чтобы в построенный нами рядом за собственные средства спортивный комплекс могла зайти спортшкола. Городские власти нам обещали расходы компенсировать. Документы мы все отдали, но нам никто ничего не вернул и спортшкола все еще не зашла. И как с таким отношением мы хотим привлечь бизнес? Никого мы так не привлечем. Чтобы была инвестиционная привлекательность, к бизнесу нужно повернуться лицом. Мы должны работать с муниципальной властью открыто. А у нас порой предприниматель даже в школу не имеет возможности прийти и рассказать, какие специалисты ему нужны.

Что касается проблем и вопросов по развитию города, то их очень много. Я сейчас в Заозерном поселке активно встречаюсь с людьми, езжу по школам. Даже педагоги уже ни во что не верят. Им один депутат обещал – обманул, второй точно также. Когда мы уже начнем отвечать за свои слова? Ведь ужас, что творится. В школах крыши текут. Школа № 56 – вообще «аварийная блокада», детям не зайти, не выйти. Из 12 классов, которые я посетил, в 10-ти вода льется ручьем, обои отпали, чувствуется устойчивый запах гнили. 20-я школа то же самое. Начал вникать и в работу управляющих компаний. Тут совсем все «весело». Осваивают деньги и ничего не делают: даже простой ремонт не осуществляют. Я не говорю уже про дворы, про тротуарные дорожки, за которыми они обязаны следить. Все эти проблемы надо срочно решать. Иначе мы никогда не сделаем наш город инвестиционно привлекательным для бизнеса.

С Муратовым и Ильтяковым не согласилась депутат областной Думы Татьяна Скок.

- Между предприятиями и школами связь у нас есть, - сказала Скок. – Хотя, конечно, ее надо улучшать. И не правда, что в школах течет крыша, а депутаты ничего не сделали. В школе № 20 спортзал был на грани закрытия, но сейчас его отремонтировали. Мы оказали поддержку в меру своих возможностей, город выделил деньги.

- Дмитрий Владимирович правильно рассуждает об инвестиционной привлекательности, - высказал свою позицию Сергей Муратов. – Какая инвестиционная привлекательность, если у нас все разваливается и рушится? У нас на фасады смотреть страшно. Мне днем своих зарубежных партнеров везти по городу стыдно. Поддержу Дмитрия Владимировича (Ильтякова – прим. авт.) – есть управляющие компании и с них надо жестко спрашивать, это их зона ответственности.

Подводя итоги круглого стола, глава Кургана Сергей Руденко заметил, что все прозвучавшие предложения и замечания муниципальные власти, безусловно, учтут в своей работе.

01.04.2015
Александр Тетерин, информационное агентство «Росмедиаконсалтинг», фото Анны Макаровой

Комментарии

Гость 01.04.2015 08:04

"… зарубежных партнеров везти по городу стыдно...", именно поэтому у нас фасады ремонтируют (если это можно назвать ремонтом) тогда, когда в город приезжают ВЕЛИКИЕ, и там, где эти ВЕЛИКИЕ будут проезжать. Почему нельзя сделать наш город красивым и привлекательным в первую очередь для его жителей? Тогда и перед гостями не будет стыдно! Город маленький, а проблем немерено. И, как обычно, много слова и мало дела!

Артем 01.04.2015 08:07

Фасады К Мяготина вообще шок!

Гость 01.04.2015 10:05

Пока у нас во главе ЖКХ будут стоять такие люди, как сейчас, не то что фасадов, скоро труб по которым течет вода не будет! Никакого надзора над управляющими кампаниями, хотя деньги за обслуживание дома берут ежемесячно!

Света 01.04.2015 21:17

Ученики видят эти убогие школы и конечно после 11 класса улетают в комфортные и красивые города.

В городе грязь и разруха, интересно наши чиновники не видят этого или не хотят видеть ?!

Уважаемые мэры-губернаторы снимите розовые очки!

Оставить комментарий


0.13342213630676