Одним из самых обсуждаемых событий недели стало известие о якобы предложенном врио губернатора Вадимом Шумковым присоединении Курганской области к Тюменской. Мы попросили председателя курганского Союза промышленников и предпринимателей Сергея Муратова дать оценку этой информации. Предлагаем вашему вниманию видеоанонс интервью и его полную текстовую версию.
Буквально за день до, скажем так, вброса в средства массовой информации о том, что якобы Вадим Михайлович Шумков предложил расформировать Курганскую область и присоединить ее к другому региону, мы сидели и строили планы, как будем наращивать объемы промышленности, какие инвестиции и как заводить в регион. Разговор был сложный - по энергетическим тарифам, планам по строительству детских садов, школ в области, по строительству и ремонту дорог. Таких обширных планов у нас еще не было: на этот год объем строительства дорог увеличился в три раза. И вот сажусь я в самолет, достаю газету «КоммерсантЪ», разворачиваю, а там написано, что появилась идея: расформировать Курганскую область, присоединить ее к другому региону.
Прежде всего, чтобы это произошло, должно появиться три составляющих. Во-первых, должна изъявить волю федеральная власть, которая должна поставить на повестку дня вопрос о присоединении области. Во-вторых, должна быть однозначная поддержка населения. Третье, должна быть позиция губернатора. Сегодня о разделении или присоединении области к другому региону лично я от губернатора не слышал.
Сразу скажу, идею разделения или присоединения Курганской области я не разделяю. Считаю, что все эти разговоры о присоединении области - в пользу лентяев и недалеких людей. Все думают, что если нашу область присоединят к более богатым регионам, то и жизнь у нас наладится, с этих регионов начнут поступать деньги. А я уверен, что деньги к нам рекой не польются. Мы хотим к кому-то присосаться, не работая сами, и пилить чужие богатства.
Вспомните начало 2008 года, когда всех неожиданно накрыла волна кризиса. Как подпрыгнули все эти богатые регионы, когда у них бюджет просто обнулился. У них вообще была паника, в той же Тюменской области. Сегодня достаток этих регионов сосредоточен на двух вещах — на нефти и газе. Наш достаток сосредоточен на промышленности и сельском хозяйстве. Моя чёткая убежденность в том, что не нужно строить планы о присоединении, а нужно самим заниматься работой. Уже сами разговоры несут апатию в общество и порождают иждивенчество.
Мой жизненный опыт подсказывает, что это нам принесет не пользу, а больше вреда. К сожалению, мне никогда не доставались успешные предприятия. Я всегда брал и заходил на предприятия-банкроты. Мы сегодня говорим, что у нас дотации области доходят до 50%. Когда пришел на «Курганприбор», на рубль продукции был 1 рубль 57 копеек затрат. Условно говоря, дотации доходили до 60%. И сегодня, спустя 15 лет, «Курганприбор» входит в пятёрку крупных налогоплательщиков в области среди промышленных предприятий. «Кургандормаш» также был банкротом, а сейчас успешное, прибыльное предприятие. Сегодня мы занимаемся «Икаром». Если говорить об Институте прикладной физики в Новосибирске, то он тоже был в предбанкротном состоянии, а теперь несколько лет подряд получает прибыль и становится лучшим предприятием в Новосибирске из разрабатывающих институтов. Сегодня мы там восстанавливаем «Сибтекстильмаш» - мощнейший завод, который к осени начнёт работу. Понимаете, везде надо прикладывать труд и усилия. А как в наших русских сказках «по щучьему велению, по моему хотению» - такого не бывает. Одному человеку невозможно добиться успеха в большом деле, большое дело - прежде всего командная работа. Команда должна быть профессиональной и объединена единой целью.
То, что делает команда Вадима Михайловича Шумкова, я разделяю полностью. Сегодня нужно сосредотачивать усилия именно в том направлении, которое наиболее быстро принесет отдачу. Идет работа по инвестициям, привозятся самые мощные и крупные предприятия в России, мирового уровня. Сургутнефтегаз, Газпром и другие предприятия приезжают к нам, мы заключаем с ними договоры. Надо сегодня думать, как поднимать и развивать экономику области, а не о том, за кого нам лучше «замуж выйти».
Исторически Курган - в комфорте жилья, качестве дорог, как культурный центр был гораздо предпочтительнее, чем Тюмень. Но получилось так, что мы поменялись с Тюменью местами. Раньше говорили: «Тюмень — столица деревень», сейчас мы столица деревень. Но если говорить о перспективе Тюменской области и тюменской «матрёшки», насколько я обладаю информацией, с добычей нефти уже проблемы, с качеством, кстати, тоже. Как бы нам не стать донором для соседней области в будущем. И если мы сегодня сосредоточим все свои силы на развитии Курганской области, то «живучесть» нашего региона в будущем выглядит гораздо интереснее, чем той же Тюмени. Если мы будем развивать своё машиностроение, свою промышленность, будем развивать село не только как производителя зерна, но и как производителя мяса, развивать глубокую переработку сельхозпродукции, то у нас перспективы по сравнению с Тюменью гораздо выше и интереснее. Вот на чём надо сосредотачиваться - как сохранить свой регион, сохранить свою идентичность.
Курганская область имеет в себе перспективы и территориальные: граница с Казахстаном. И здесь надо искать варианты рывка в развитии. Необходимо сделать Курганскую область привлекательной для миграции русскоязычного бизнеса из Казахстана, который зайдет в область со своими финансовыми ресурсами, начнет работать на экономику нашей области и здесь же останется в виде промышленных и других объектов. Мы говорим, что у нас население стало меньше. Так, может, мы за счет русских эмигрантов из Казахстана население и восстановим? Может, мы сосредоточимся на этих направлениях, вместо того, чтобы заниматься болтовней о присоединении Курганской области. Может, мы займёмся делом, развитием Курганской области? Не будем заниматься деструктивными разговорами, а будем созидать на благо нашей области!